解密博世和西门子的关系

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谈及西门子，人们耳熟能详，其冰箱广受家庭青睐。西门子体量庞大，在全球范围内位居前列，业务遍及约190个国家和地区。

博世，一个可能相对陌生的名字，是一家精密机械及电气工程公司，与西门子同为德国企业。博世规模亦不容小觑，是全球最大的汽车技术供应商。

博世与西门子的关系

1895年，博世品牌在德国诞生。110年来，博世将汽车系统技术、家电制造和机器人技术发展为三大主营业务。2004年，博世家电销售额高达360亿欧元，位列世界500强第94。1967年，博世家电与西门子家电合资成立“博世-西门子家电公司”。

即使合资公司成立后，双方的竞争也从未停止。在欧洲和北美，博世与西门子始终是直接对手。对中国而言，博世是一个迟到者。

对于两大品牌之间的直接竞争，相关高管表示，双方的合作更准确地说应该是以竞争促进合作，建立在相互平等竞争的基础上。几十年来，两品牌的良性竞争促进了它们不断研发更先进的技术、推出更出色的产品和提供更好的服务。

尽管博世的产品定位与西门子相同，但内容却有差异。西门子过于注重技术，而博世的产品更加贴近消费者和人性化。对消费者而言，博世所倡导的“激情与关爱”并不逊于西门子。

博世与西门子拥有不同的技术方向和设计理念，迎合了不同的高端消费者。两者的定位有所区别。

据悉，博世家电将与西门子家电共用生产基地，并分享博西家电集团在中国的国际采购中心和研发资源。这意味着，在同一基地生产的产品将具有显著差异化。

实际上，西门子家电在中国深耕多年，已建立了深厚的品牌知名度并开始盈利。博世作为博世-西门子家电集团旗下品牌，此时进入中国，无疑会借力西门子的渠道优势。尽管宣称完全竞争，但博世进军中国的真正目标很可能针对伊莱克斯等同为高端的外资品牌。

博世携手西门子，势必对冰箱和洗衣机高端市场格局产生影响。博世中国策略的背后意义深远。

博世与西门子是合作关系，但也是强劲的竞争对手。博世通过西门子在中国的影响力进入中国市场，但两家公司的产品定位和内容存在差异。购买时需要注意区分。

博世与西门子洗衣机购买建议

有人建议不要购买博世或西门子洗衣机，因为担心未来的售后问题。事实上，西门子电器已被博世集团收购，不再生产家电。购买博世或西门子洗衣机时，应考虑以下因素：

博世品牌定位高于西门子，但产品定位相同。

售后服务问题可能与被收购的西门子电器有关。

西门子在中国不再生产家电，售后服务可能受影响。